L’UX doit concevoir des projets de qualité, menés rapidement, avec peu de moyens… un infernal triptyque ! S’il n’y a pas de recette miracle, il existe pourtant une approche puissante : le Design Sprint, un outil flexible pour créer de la valeur en temps réduit avec des ressources limitées.

Dans cette conférence, nous examinerons les évolutions du rôle de l’UX designer dans l’environnement actuel des entreprises, un environnement de contraintes et d’attentes croissantes à son égard. Ce dernier doit à la fois être au cœur des projets pour garantir une conception et une production user-centric pertinente et innovante, mais également servir de ferment à l’éclosion de nouvelles pratiques professionnelles. L’UX designer se retrouve donc autant à être en prise avec l’opérationnel qu’à évangéliser, faciliter et convaincre, qu’à contribuer à la définition d’enjeux stratégiques.

Dans ce contexte, nous voulons présenter en quoi l’approche véhiculée par le design sprint offre un ensemble d’outils souples et puissants. En nous basant sur une série d’exemples concrets, nous raconterons comment nous avons adapté la méthodologie initiale du design sprint pour en faire un framework modulable, à même d’être utilisé pour mener les projets, aligner les équipes, contribuer à la stratégie produit, convaincre les sponsors, et changer les manières de travailler. Une approche qui tire son efficacité du « learn by doing ».